一個活法

鹵源水韻  豹靈盟星  業(yè)教合一  幸福升級

三大核心理念

愿景：引領(lǐng)鹵水生產(chǎn) 生態(tài) 生活立體革命

使命：成為鹵源水韻價值代表者

核心價值觀：共享創(chuàng)富 厚德載物

五大基礎(chǔ)理念

企業(yè)精神：居危思進 優(yōu)勢創(chuàng)新

企業(yè)作風(fēng)：不主動  白占坑 

轉(zhuǎn)型理念：

聚焦長板  跨界互聯(lián)

匠心內(nèi)求   無中生有

信用無價   紅利文化

平臺理念：商事特種部隊  中臺粘性扎堆

                 兩化融合升位  后臺資源積累

治管理念：軍校化  家族化  人文化

七大創(chuàng)新方略

競爭方略：知強守弱抱樸守拙  跨界學(xué)習(xí) 單點發(fā)力

經(jīng)營方略：路口比路更重要  賦能比能易成交

本分方略：站在未來  安排現(xiàn)在  立中等的志  做品質(zhì)的事

定位方略：做第一贏得尊嚴  排第二進退兩難

聚焦方略：正向?qū)Ｗ⒊掷m(xù)積累把事做成業(yè)

決策方略：決策前民主   決策后集權(quán)

                從后往前看   掌控價值點

領(lǐng)導(dǎo)方略：以身作則 共啟愿景   挑戰(zhàn)現(xiàn)狀  使眾人達  成就他                  人   重用自己

九大律安道

1.本質(zhì)安健環(huán)是通過我的行為對人生命的尊重

2.安全是一切工作的前提

3.一切事故都是可以預(yù)防的  發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患

4.應(yīng)急處置既要依賴消防官兵  更要打造職業(yè)員工

5.我的區(qū)域我負責(zé)  全員參與是安全的關(guān)鍵

6.點線面體律安道  特色標準重實效

7.安全是員工被雇傭的條件  員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)

8.工作外的安全和工作中的安全同等重要

9.讓預(yù)防預(yù)案成為我們的改善習(xí)慣

兩大核心流程

集成供應(yīng)鏈流程（ISC）

集成產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD）

四項競道機制

薪酬保障機制   積分成長機制   

身股分紅機制   銀股創(chuàng)業(yè)機制

六大行為規(guī)范

認真負責(zé)的做事風(fēng)格   精益求精的工匠精神

成果導(dǎo)向的執(zhí)行慣性   誠信正直的高貴品格

永葆感恩的胸懷氣度   拙誠慎獨的境界修為

八榮八恥

以熱愛公司為榮   以損害公司為恥

以敬畏客戶為榮   以見利忘義為恥

以流程標準為榮   以無視制度為恥

以團隊共進為榮   以各自為政為恥

以挑戰(zhàn)危機為榮   以推卸責(zé)任為恥

以大膽創(chuàng)新為榮   以抱殘守缺為恥

以行動細節(jié)為榮   以清談馬虎為恥

以持續(xù)改善為榮   以固步自封為恥

默銳十戒

沒有狀態(tài)  弄虛作假  泄露機密  私下接單  侵吞公物

吃拿卡要  挪用公款  褻瀆職務(wù)  聯(lián)合對抗  違法犯罪

環(huán)境

鏈接國家戰(zhàn)略  借力政府政策

經(jīng)營中德化工園區(qū)合作聯(lián)盟

秉承問題產(chǎn)業(yè)化思路  發(fā)展化工服務(wù)業(yè)

股東

完善法人治理結(jié)構(gòu)和年度兩會制度

開放股權(quán)  降低負債  定期分紅

整合主營業(yè)務(wù)  實施資本運作

員工

信仰員工  完善四大機制  升級職業(yè)生涯規(guī)劃

借力工會組織  強化團康活動

與定點學(xué)校開發(fā)三元制職教模式  打通新員工入口

聯(lián)盟

聯(lián)盟經(jīng)營一策四  打造產(chǎn)業(yè)路由器

助推中德化工產(chǎn)業(yè)園  經(jīng)營中德化工園區(qū)合作

經(jīng)營西蒙商學(xué)院  打造隱形冠軍加速器

客戶

聚焦大客戶  提供增值服務(wù)  實現(xiàn)業(yè)務(wù)裂變

與上下游渠道平臺商合作  提高市場開拓效率

鎖定客戶終端  讓價值管道鏈條最短